Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: Der Kurs, der sich schon nach einem einzigen neuen Top-Deal bezahlt macht

Du bezahlst dein Vertriebsproblem bereits – die Frage ist nur: mit wie viel entgangenem Umsatz jeden Monat?

Wie viele Abschlüsse verpuffen gerade, weil dein Vertrieb nicht geführt, sondern nur „verwaltet“ wird? Wie viel Marge verlierst du durch C-Mitarbeiter, die Leads verbrennen, Termine verschleppen und Chancen liegen lassen? Und was kostet es dich an Nerven, Zeit und Wachstum, wenn du ständig selbst „Feuer löschen“ musst, statt am Unternehmen zu arbeiten?

Genau hier setzt Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter an. Nicht als „Nice-to-have-Kurs“, sondern als knallharte Rendite-Maßnahme für dein Sales-Team.

💡 Emotion A – Gier: Mehr vom Kuchen
Willst du wirklich weiter zusehen, wie Wettbewerber mit schwächerem Produkt, aber besser geführtem Vertrieb, dir Umsätze vor der Nase wegschnappen – nur weil sie ihr Team systematisch auf Performance trimmen und du nicht?

⭐ Emotion B – Stolz: Platzhirsch statt Mitläufer
Willst du als „Chef mit Vision“ wahrgenommen werden, der ein High-Performance-Team aufbaut – oder als derjenige, bei dem gute Verkäufer nur auf der Durchreise sind, bevor sie zum Marktführer wechseln?

😴 Emotion C – Faulheit: Weniger schuften, mehr Umsatz
Wie attraktiv wäre es, wenn dein Vertrieb auch dann zuverlässig liefert, wenn du nicht jeden Tag danebenstehst? Wenn Systeme, Kennzahlen und klare Führung dafür sorgen, dass der Laden läuft – ohne dass du 60-Stunden-Wochen schiebst?

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Wo Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter am günstigsten kaufen? (Und warum der „Preisvergleich“ eigentlich sinnlos ist)

Die häufigste Frage kurz vor dem Kauf: „Wo kriege ich Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter am günstigsten?“ Fakt ist: Dieses Programm wird nur über wenige offizielle Kanäle angeboten. Der entscheidende Hebel ist daher nicht, ob du 10 oder 20 Euro sparst – sondern:

• Wie schnell du die Inhalte umsetzt und in messbare Umsatzsteigerung verwandelst
• Ob du den aktuellen Rabatt mitnimmst oder später den höheren Normalpreis bezahlst
• Ob du die Chance JETZT nutzt – oder nochmal ein Jahr mit dem Status quo verbrennst

Rechne nüchtern: Wenn dein Team nur einen zusätzlichen Deal pro Monat abschließt, der dir z. B. 2.000 € Deckungsbeitrag bringt, dann hast du die Investition in Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter nach wenigen Wochen wieder drin – und danach ist alles reiner Gewinn.

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Was genau bekommst du? Der Quick-Check zu Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter

Bevor du investierst, willst du wissen, womit du es zu tun hast. Hier die harten Fakten zu Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter in kompakter Form:

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Warum ausgerechnet Dirk Kreuter? (Und warum das für deine Rendite relevant ist)

Bei Führung geht es nicht um „Meinungen“, sondern um erprobte Systeme. Dirk Kreuter hat nicht nur Bücher geschrieben oder ein paar Seminare gehalten – er hat ein eigenes Unternehmen mit über 44 Mio. € Umsatz aufgebaut, primär über professionell geführten Vertrieb.

Mit Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter kaufst du dir nicht „Motivation“, sondern die destillierte Erfahrung aus:

• Jahrzehnten im Verkauf und Vertriebsaufbau
• tausenden geschulten Führungskräften im DACH-Raum
• einem real funktionierenden Vertriebsapparat, der täglich geprüft wird – am Markt, in echten Verkaufszahlen

Und: Dirk holt sich für diesen Kurs weitere Spezialisten an Bord (z. B. Personalexperten, Headhunter, Juristen), damit du für jede Teildisziplin im Vertriebs-Leadership ein profitables Vorgehensmodell bekommst.

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Für wen lohnt sich Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter wirklich?

Dieser Kurs ist kein Kuschelprogramm, sondern ein Instrument, um dein Sales-Team betriebswirtschaftlich messbar nach oben zu bringen. Du solltest Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter als Investment einplanen, wenn du dich in einem der folgenden Punkte wiedererkennst:

• Du verantwortest Umsatz (als Inhaber, Geschäftsführer, Vertriebsleiter) und spürst, dass dein Team unter seinen Möglichkeiten verkauft.
• Du willst ein A-Player-Team aufbauen, das zuverlässig liefert, statt ständig neue „Experimente“ mit Verkäufern zu machen.
• Du willst Fluktuation senken, Recruiting-Kosten reduzieren und Fehlbesetzungen systematisch vermeiden.
• Du willst Kennzahlen, Prozesse und Führung so strukturieren, dass dein Vertrieb skalierbar wird – statt an Einzelpersonen zu hängen.
• Du willst rechtlich sauber agieren, wenn du dich von leistungsschwachen Mitarbeitern trennst, ohne teure Fehler zu machen.

💰 Aus Investorensicht: Wenn dein Vertriebsteam im Jahr z. B. 1 Mio. € Umsatz macht, bedeuten +10 % mehr Output durch bessere Führung bereits 100.000 € zusätzlichen Jahresumsatz. Frage dich: Ist ein Kurspreis im Bereich von rund 450 € in diesem Kontext wirklich eine „Ausgabe“ – oder schlicht eine sehr kleine Anzahlung auf deutlich höhere Erträge?

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Der Inhalt von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: Die Module, die direkt an deinem Gewinn drehen

Was kaufst du konkret ein? Nicht „Videos“, sondern Hebel, die deine Vertriebs-ROI verbessern. Die Module von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter zielen exakt auf die Stellen, an denen heute wahrscheinlich Geld verloren geht:

1. Recruiting: A-Mitarbeiter gewinnen statt C-Mitarbeiter finanzieren

Falsche Verkäufer einstellen ist einer der teuersten Fehler im Unternehmen. Mit Unterstützung von Prof. Dr. Jörg Knoblauch lernst du u. a.:

• Wie du A-, B- und C-Mitarbeiter klar unterscheidest – bevor du den Vertrag unterschreibst.
• Welche Auswahlprozesse dafür sorgen, dass du nur noch Kandidaten in den Vertrieb holst, die auch wirklich Umsatz bringen.
• Wie du deine Recruiting-Kosten senkst, weil du weniger Fehlversuche und weniger Fluktuation hast.

2. Onboarding: Neue Verkäufer in Rekordzeit profitabel machen

Jeder Monat, in dem ein neuer Vertriebler „noch lernt“, ist ein Monat mit entgangenem Umsatz. Im Onboarding-Modul mit Christopher Funk geht es darum:

• Wie du neue Teammitglieder so einarbeitest, dass sie früher Abschlüsse machen.
• Wie du einen Onboarding-Prozess aufsetzt, der skalierbar ist – egal, ob du 1 oder 10 neue Verkäufer startest.

3. Headhunting: Top-Verkäufer von der Konkurrenz systematisch abwerben

Die besten Verkäufer bewerben sich selten aktiv – sie werden angesprochen. Du erfährst:

• Wie professionelle Headhunter denken und arbeiten.
• Wie du selbst attraktiv für Top-Performer wirst, die derzeit noch bei deinem Mitbewerber Umsatz machen.

4. Vertriebsstrategie: System schlägt Zufallserfolg

Einzelne „Stars“ im Team sind nett – aber riskant. Was du brauchst, ist ein System, das durchschnittliche Verkäufer auf ein überdurchschnittliches Niveau hebt. In diesem Modul zeigt dir Dirk u. a.:

• Wie du Prozesse so definierst, dass du jeden Schritt vom Lead bis zum Abschluss im Griff hast.
• Wie du dein Team nicht auf Motivation, sondern auf strukturierte Performance baust.

5. Ziele & Fokussierung: Vertrieb konsequent auf Wachstum ausrichten

Zusammen mit Jürgen Kurz geht es um die Kunst, Ziele nicht nur zu setzen, sondern profitabel umzusetzen:

• Wie du individuelle Ziele mit den Unternehmens-KPIs verknüpfst.
• Wie du dein Team auf Umsatz, Marge und Aktivität ausrichtest, statt auf „Beschäftigtsein“.

6. Schlagzahl & Schlagkraft: Mehr Output pro Vertriebsstunde

Prof. Dr. Karl Pinczolits zeigt dir den direkten Zusammenhang zwischen Aktivität, Qualität und Umsatz. Heißt konkret:

• Welche Kennzahlen du im Alltag wirklich brauchst, um Performance zu steuern.
• Wie du mit denselben Mitarbeitern und derselben Arbeitszeit mehr Abschlüsse realisierst.

7. Führen statt „Dauer-Coaching“: Nur das zählt, was sich in Zahlen zeigt

Viele Führungskräfte glauben, sie müssten permanent „coachen“. Dirk dreht den Spieß um:

• Du lernst, Führung nicht an „Gefühl“, sondern an harte Ergebnisse zu koppeln.
• Du erfährst, wie du Maßnahmen so steuerst, dass Coaching-Aufwand tatsächlich zu mehr Umsatz führt – oder eingestellt wird.

8. Rechtssichere Trennung: Wie du C-Performern ohne teure Fehler kündigst

Ein schwacher Verkäufer kostet dich jeden Monat Geld. Mit RA Hans P. Schwarz klärst du:

• Wie du dich rechtlich sauber vorbereitest, um Konflikte und langwierige Prozesse zu vermeiden.
• Wie du als attraktiver A-Arbeitgeber trotzdem klare Leistungsstandards setzt und durchziehst.

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Unsere Erfahrung mit Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: Funktioniert das in der Praxis?

Über 16 Stunden Material klingen nach viel Zeit – sind aber im Vergleich zu den Stunden, die du gerade in Probleme, Nacharbeit und verlorene Deals investierst, verschwindend gering. Der entscheidende Punkt: Die Inhalte sind auf Umsetzung ausgelegt.

Statt Motivation ohne Substanz bekommst du in Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter konkrete Hebel:

• klare Leitfäden für Bewerbungsprozesse, die C-Kandidaten früh aussortieren,
• Onboarding-Strukturen, mit denen neue Verkäufer in Wochen statt Monaten performen,
• Führungsprinzipien, mit denen dein Team dir nicht „Gefühle“, sondern Ergebnisse liefert.

Und genau deshalb ist die Frage „Ist Führung im Vertrieb seriös?“ wirtschaftlich einfach beantwortet: Wenn du nur einen der Hebel konsequent einführst und dadurch im Jahr z. B. 20.000–50.000 € mehr Netto-Umsatz machst oder verlustbringende Fehlbesetzungen vermeidest, hast du den Kurs mehrfach bezahlt.

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Lohnt sich der Preis von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter? Die nüchterne Rendite-Rechnung

Sieh dir die Zahlen an, nicht das Gefühl:

• Investition: ca. 456,55 € (statt 803,85 € Listenpreis – also bereits mit hohem Rabatt)
• Typische Kosten einer Fehlbesetzung im Vertrieb: 20.000–50.000 € (Recruiting, Fixgehalt, Einarbeitung, verlorene Leads, Image-Schäden)
• Beispiel-Team: 1.000.000 € Jahresumsatz
  → nur 10 % Leistungssteigerung durch bessere Führung = 100.000 € Mehrumsatz p. a.

Wie lange willst du dir leisten, kein System für Recruiting, Onboarding und Führung zu haben? Jeder Monat ohne diese Werkzeuge kostet dich real Geld. Der Kurspreis fällt im Vergleich dazu praktisch nicht ins Gewicht.

Logische Konsequenz: Wenn du ernsthaft Umsatz verantwortest, ist nicht die Frage „Kann ich mir das leisten?“, sondern: Wie viele Monate kann ich mir noch leisten, das nicht zu implementieren?

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Führung im Vertrieb Alternativen? Warum andere Angebote dich am Ende teurer kommen

Natürlich kannst du auch:

• teure Präsenzseminare buchen, die viel Inspiration, aber wenig System liefern,
• diverse Einzelkurse zu Recruiting, Onboarding, Führung und Recht separat kaufen,
• oder noch ein Jahr „Try & Error“ im eigenen Team fahren.

Doch das Problem aller Alternativen: Sie sind fragmentiert. Du bekommst hier ein komplettes Führungs-System für Vertrieb aus einer Hand – statt fünf verschiedene Ansätze, die nicht zusammenpassen.

Die „billige“ Alternative ist oft die teuerste: Jeder weitere Monat ohne durchdachte Führung im Vertrieb kostet dich entgangene Abschlüsse, verbrannte Leads, teure Fehlbesetzungen und deine eigene Zeit. Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter bündelt genau diese Themen – und zwar von Leuten, die damit selbst achtstellige Umsätze generieren.

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Vor- und Nachteile – ehrlich aus Investorensicht

Jede Investition hat ein Profil. So sieht es bei Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter aus:

Starke Pluspunkte:

• Konsequenter Fokus auf messbare Ergebnisse im Vertrieb, nicht auf „weiche“ Theorie.
• Kombination aus sechs hochspezialisierten Experten – jede Teildisziplin wird abgedeckt.
• Sofort einsetzbare Strukturen für Recruiting, Onboarding, Kennzahlen und Führung.
• Digitaler Zugriff: Du kannst Inhalte beliebig oft anschauen, nachschlagen und ins Team tragen.

Was du wissen solltest:

• Über 16 Stunden Material – du musst bereit sein, Zeit zu blocken und umzusetzen. Wer nur „berieselt“ werden will, wird den Hebel verschenken.
• Dirk kommuniziert klar und zahlengetrieben. Wer lieber einen „feel-good“-Ansatz ohne harte KPIs sucht, wird sich umgewöhnen müssen – genau das zahlt sich aber im Umsatz aus.

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Wie du die Rendite aus Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter maximierst

Damit du die Investition nicht nur wieder reinholst, sondern ein Vielfaches herausholst, nutze den Kurs wie ein Projektplan:

• Modular vorgehen: Block dir pro Woche 1–2 Stunden und gehe Modul für Modul durch – nach jeder Einheit eine konkrete Maßnahme im Team umsetzen.
• SOPs bauen: Überführe das Gelernte direkt in Checklisten, Leitfäden und Prozesse für dein Unternehmen.
• Co-Leader einbinden: Lass weitere Führungskräfte einzelne Module mitsehen, damit ihr dieselbe Führungssprache sprecht und an denselben Kennzahlen zieht.

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Fazit: Warum der Nicht-Kauf von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter die teuerste Option ist

Wenn du bis hier liest, bist du nicht im „Informationsmodus“, sondern kurz vor einer Entscheidung. Also lass uns rational bleiben:

• Du weißt, dass dein Vertrieb aktuell nicht sein volles Potenzial ausschöpft.
• Du weißt, dass jedes Prozent mehr Effizienz sofort auf deinen Gewinn durchschlägt.
• Du weißt, dass schlechte Führung, falsche Einstellungen und fehlende Systeme bereits heute Geld kosten – jeden Monat.

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist kein „nettes Bildungsprodukt“, sondern eine systematische Anleitung, diese Lecks zu schließen. Der effektive Preis ist das, was nach der Investition an Mehr-Umsatz und gesparten Verlusten übrig bleibt – und der ist bei konsequenter Umsetzung deutlich positiv.

No-Brainer-Logik: Wenn ein Kurs für rund 456 € die Wahrscheinlichkeit deutlich erhöht, dass du auch nur einen einzigen zusätzlichen guten Verkäufer findest oder eine einzige Fehlbesetzung vermeidest, hast du deine Investition bereits mehrfach zurück.

👉 Wenn du Gier, Stolz oder gesunden „Arbeits-Egoismus“ in dir hast, ist der nächste logische Schritt klar:

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FAQ zu Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter – die letzten Einwände vor deiner Entscheidung

1. Funktioniert der Kurs auch, wenn ich nur 2–3 Verkäufer habe?

Ja. Gerade in kleinen Teams ist jeder Mitarbeiter ein massiver Hebel – im Positiven wie im Negativen. Eine einzige gute oder schlechte Einstellung entscheidet hier oft über fünf- bis sechsstellige Beträge. Die Prinzipien aus Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter greifen unabhängig von der Teamgröße.

2. Brauche ich Führungserfahrung, um den Kurs zu verstehen?

Nein. Der Kurs startet bei den Grundlagen (z. B. Recruiting-Prozess, Onboarding-Struktur) und geht dann in professionelle Steuerung, Kennzahlen und rechtssichere Trennung. Einsteiger holen sich damit direkt ein System; Erfahrene schließen Lücken und professionalisieren.

3. Wie schnell sehe ich wirtschaftliche Effekte?

Maßnahmen zur Schlagzahl und Schlagkraft kannst du sofort in deinen nächsten Verkaufswochen implementieren – hier siehst du schnell Effekte in Leads, Terminen und Abschlüssen. Recruiting-Optimierung zahlt sich mittelfristig aus, indem Fehlbesetzungen seltener werden und neue Mitarbeiter schneller performen.

4. Kann ich Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter steuerlich geltend machen?

In den meisten Fällen ja, weil es sich um berufliche Weiterbildung bzw. eine betriebliche Ausgabe handelt. Unternehmer buchen es als Betriebsausgabe, Angestellte typischerweise als Werbungskosten. Konkrete Rücksprache mit deinem Steuerberater ist dennoch sinnvoll.

5. Was, wenn mir der Stil von Dirk Kreuter „zu direkt“ ist?

Dann ist das wahrscheinlich genau der Grund, warum sich der Kurs für dich lohnt. Im Vertrieb zählen am Ende Verträge, nicht Gefühle. Dirk arbeitet zahlenorientiert, klar und ergebnisfokussiert – und genau das reduziert teure Umwege und bringt dich schneller an messbare Resultate.

💥 Nächster Schritt: Triff eine Unternehmer-Entscheidung, keine Bauch-Entscheidung.

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Unser Testergebnis im Detail